6 פרקים
ניהול קריירה
העולם משתנה, שוק עבודה משתנה ואנו נדרשים לשנות דפוסי חשיבה ולאמץ דרכי פעולה חדשות בתור עובדים, בתוך ארגון כדי להתאים את היכולות שלנו לעולם המשתנה. בקורס קצר זה, נלמד להכיר ארגז כלים לפיתוח קריירה, אפשרויות הפיתוח האישי בתוך הארגון ונבין שזהו מסע מתמשך, פרואקטיבי לעבר מטרות תוך קריאת מפת ההזדמנויות והצרכים העסקיים בארגון. ההגה של מסלול הקריירה הוא בידיים שלנו. הקורס מכיל 6 פרקי לימוד קצרים.
36:20
נטלי חזאי
6 פרקים
ניהול קריירה
העולם משתנה, שוק עבודה משתנה ואנו נדרשים לשנות דפוסי חשיבה ולאמץ דרכי פעולה חדשות בתור עובדים, בתוך ארגון כדי להתאים את היכולות שלנו לעולם המשתנה. בקורס קצר זה, נלמד להכיר ארגז כלים לפיתוח קריירה, אפשרויות הפיתוח האישי בתוך הארגון ונבין שזהו מסע מתמשך, פרואקטיבי לעבר מטרות תוך קריאת מפת ההזדמנויות והצרכים העסקיים בארגון. ההגה של מסלול הקריירה הוא בידיים שלנו. הקורס מכיל 6 פרקי לימוד קצרים.
36:20
נטלי חזאי
4 פרקים
מיתוג אישי
לבנות מיתוג אישי חזק בעולם העבודה החדש הקורס יחשוף אתכם לעולם המיתוג האישי, ויעניק לכם כלים יישומיים לקידום המותג האישי שלכם, בארגון ומחוצה לו. מותג הוא כלי קריטי בעולם העבודה המשתנה של היום. נכיר את ארבעת המרכיבים שמייצרים מותג, איך מייצרים אותם, וגם נרד לפרקטיקה. נלמד איך אתם יכולים לבנות את המותג האישי שלכם בעזרת יצירת תוכן לצורך מיתוג אישי. אז קדימה, בואו נתחיל להבין איך יוצרים מותג. הקורס מכיל 4 פרקים משך כולל: 24 דקות מנחה ד"ר דוד ברקוביץ', יועץ ארגוני
24:40
ד"ר דוד ברקוביץ'
4 פרקים
מיתוג אישי
לבנות מיתוג אישי חזק בעולם העבודה החדש הקורס יחשוף אתכם לעולם המיתוג האישי, ויעניק לכם כלים יישומיים לקידום המותג האישי שלכם, בארגון ומחוצה לו. מותג הוא כלי קריטי בעולם העבודה המשתנה של היום. נכיר את ארבעת המרכיבים שמייצרים מותג, איך מייצרים אותם, וגם נרד לפרקטיקה. נלמד איך אתם יכולים לבנות את המותג האישי שלכם בעזרת יצירת תוכן לצורך מיתוג אישי. אז קדימה, בואו נתחיל להבין איך יוצרים מותג. הקורס מכיל 4 פרקים משך כולל: 24 דקות מנחה ד"ר דוד ברקוביץ', יועץ ארגוני
24:40
ד"ר דוד ברקוביץ'
7 פרקים
אמפתיה מעשית
קורס אמפתיה מעשית בקורס זה נלמד על מיומנות התקשורת האפקטיבית ביותר שיש ונראה כיצד בדיוק לעשות בה שימוש כדי שתוכלו לייצר עבורכם מערכות יחסים שבאמת נעים להיות בהן. למיומנות הזו קוראים אמפתיה, ולקורס הזה קוראים אמפתיה מעשית. הרעיון הוא שאמפתיה היא לא רק תובנה אלא ממש פרקטיקה. הקורס מכיל 6 פרקי לימוד קצרים. מנחה הקורס: ד"ר דוד ברקוביץ' משך: 25 דקות
27:15
ד"ר דוד ברקוביץ'
7 פרקים
אמפתיה מעשית
קורס אמפתיה מעשית בקורס זה נלמד על מיומנות התקשורת האפקטיבית ביותר שיש ונראה כיצד בדיוק לעשות בה שימוש כדי שתוכלו לייצר עבורכם מערכות יחסים שבאמת נעים להיות בהן. למיומנות הזו קוראים אמפתיה, ולקורס הזה קוראים אמפתיה מעשית. הרעיון הוא שאמפתיה היא לא רק תובנה אלא ממש פרקטיקה. הקורס מכיל 6 פרקי לימוד קצרים. מנחה הקורס: ד"ר דוד ברקוביץ' משך: 25 דקות
27:15
ד"ר דוד ברקוביץ'
1 פרקים
6 דרישות בסיס למנטורינג
מנטורינג הוא אחד מהפרמטרים הכי חשובים היום לעובדים במקום העבודה. איך מוצאים את המנטורים שנכונים לנו, ועל מה לשים דגש כשנרצה לשפר את המנטור שבתוכנו?
02:51
קבוצת פלייסקייפ
1 פרקים
6 דרישות בסיס למנטורינג
מנטורינג הוא אחד מהפרמטרים הכי חשובים היום לעובדים במקום העבודה. איך מוצאים את המנטורים שנכונים לנו, ועל מה לשים דגש כשנרצה לשפר את המנטור שבתוכנו?
02:51
קבוצת פלייסקייפ
1 פרקים
איך לאמן תוך כדי ניהול?
העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.
02:38
קבוצת פלייסקייפ
1 פרקים
איך לאמן תוך כדי ניהול?
העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.
02:38
קבוצת פלייסקייפ
8 פרקים
ניהול קריירה
ביחידה זו נבין איך ניתן לנהל את הקריירה של העובד, באמצעות שיפור מידת המחוייבות, האקלים הצוותי, השייכות, ההתלהבות והביצועים - על ידי individual development plan, ובקיצור - IDP.
26:04
גיא בידרמן
8 פרקים
ניהול קריירה
ביחידה זו נבין איך ניתן לנהל את הקריירה של העובד, באמצעות שיפור מידת המחוייבות, האקלים הצוותי, השייכות, ההתלהבות והביצועים - על ידי individual development plan, ובקיצור - IDP.
26:04
גיא בידרמן
10 פרקים
ניהול כלפי מעלה
צמד המילים MANAGING UP תופס מקום יותר משמעותי במרחב הארגוני. עובדים ומנהלים רבים מזהים זאת כאתגר ומבקשים לקבל כלים לדיאלוג ולהשפעה על המנהלים שלהם, ולא מסתפקים עוד רק בכלים לניהול העובדים וממשקי עמיתים.
30:30
קבוצת גבים
10 פרקים
ניהול כלפי מעלה
צמד המילים MANAGING UP תופס מקום יותר משמעותי במרחב הארגוני. עובדים ומנהלים רבים מזהים זאת כאתגר ומבקשים לקבל כלים לדיאלוג ולהשפעה על המנהלים שלהם, ולא מסתפקים עוד רק בכלים לניהול העובדים וממשקי עמיתים.
30:30
קבוצת גבים
8 פרקים
איך לסלול את הדרך למעלה (ומהר)
ביחידה זו נלמד אילו כלים עומדים לרשותך בכדי לשים את עצמך בפוקוס הארגוני. באמצעות 5 כללי זהב, תבין מה עליך לעשות על מנת לשווק את עצמך טוב יותר בארגון.
32:35
ד"ר יניב זייד
8 פרקים
איך לסלול את הדרך למעלה (ומהר)
ביחידה זו נלמד אילו כלים עומדים לרשותך בכדי לשים את עצמך בפוקוס הארגוני. באמצעות 5 כללי זהב, תבין מה עליך לעשות על מנת לשווק את עצמך טוב יותר בארגון.
32:35
ד"ר יניב זייד
10 פרקים
מעובד למנהל
כניסה לתפקיד ניהולי ראשון היא מרגשת מאתגרת ומספקת, אולם לצד הסיפוק עולים החששות לנוכח הציפיות ממך וההתמודדות עם סביבה חדשה ותנאי משחק החדשים לך. מרבית המנהלים מספרים שאת רוב הטעויות הניהוליות עשו בשנה הראשונה...אז איך עושים את המעבר הזה מלהיות עובד לניהול? מה קורה אם פתאום עליך לנהל אנשים שבעבר היו קולגות שלך? איך מתמודדים עם התהליך המורכב של הכניסה לתפקיד? ביחידה זו נספק לך את אבני הדרך ואת הכלים הנדרשים על מנת לצלוח את המעבר בהצלחה.
40:35
רות בידרמן
10 פרקים
מעובד למנהל
כניסה לתפקיד ניהולי ראשון היא מרגשת מאתגרת ומספקת, אולם לצד הסיפוק עולים החששות לנוכח הציפיות ממך וההתמודדות עם סביבה חדשה ותנאי משחק החדשים לך. מרבית המנהלים מספרים שאת רוב הטעויות הניהוליות עשו בשנה הראשונה...אז איך עושים את המעבר הזה מלהיות עובד לניהול? מה קורה אם פתאום עליך לנהל אנשים שבעבר היו קולגות שלך? איך מתמודדים עם התהליך המורכב של הכניסה לתפקיד? ביחידה זו נספק לך את אבני הדרך ואת הכלים הנדרשים על מנת לצלוח את המעבר בהצלחה.
40:35
רות בידרמן
7 פרקים
כוח והשפעה
מצד אחד יש לך את האחריות לעשיה של אחרים, לייצר השפעה מכוונת, להשפיע ,להבין ולהסכים לגבי המשימות שיש לבצע ואיך צריך לפעול , ומצד שני יש לך את הסמכות לנתב את כל התהליך. האם ניתן להימנע משימוש יתר בסמכות וכח? זהו האתגר שאיתו מנהלים נדרשים להתמודד יום יום. ביחידה זו נבין את ההבדלים שבין שכנוע לבין השפעה ונפעל על מנת לייצר השפעה.
17:50
רות בידרמן
7 פרקים
כוח והשפעה
מצד אחד יש לך את האחריות לעשיה של אחרים, לייצר השפעה מכוונת, להשפיע ,להבין ולהסכים לגבי המשימות שיש לבצע ואיך צריך לפעול , ומצד שני יש לך את הסמכות לנתב את כל התהליך. האם ניתן להימנע משימוש יתר בסמכות וכח? זהו האתגר שאיתו מנהלים נדרשים להתמודד יום יום. ביחידה זו נבין את ההבדלים שבין שכנוע לבין השפעה ונפעל על מנת לייצר השפעה.
17:50
רות בידרמן
8 פרקים
התמודדות עם ביקורת
ביקורת היא בעצם אחת הסיטואציות החברתיות הקשות, בין אם אתה נתקל בה בחיים הפרטיים ובין אם במסגרת העבודה. עם זאת, אם נניח לרגע לרגישויות נראה שביקורת, יכולה לסייע לנו לצמוח ולהשתפר. ביחידה זו נתרגל ביחד סיטואציות טעונות ומורכבות ונלמד כיצד יש לנהוג על מנת לתעל את הביקורת למקום חיובי.
11:45
רות בידרמן
8 פרקים
התמודדות עם ביקורת
ביקורת היא בעצם אחת הסיטואציות החברתיות הקשות, בין אם אתה נתקל בה בחיים הפרטיים ובין אם במסגרת העבודה. עם זאת, אם נניח לרגע לרגישויות נראה שביקורת, יכולה לסייע לנו לצמוח ולהשתפר. ביחידה זו נתרגל ביחד סיטואציות טעונות ומורכבות ונלמד כיצד יש לנהוג על מנת לתעל את הביקורת למקום חיובי.
11:45
רות בידרמן
