צרו קשר

השאירו את פרטיכם ונחזור אליכם בהקדם

פרקים1 פרקים

6 דרישות בסיס למנטורינג

מנטורינג הוא אחד מהפרמטרים הכי חשובים היום לעובדים במקום העבודה. איך מוצאים את המנטורים שנכונים לנו, ועל מה לשים דגש כשנרצה לשפר את המנטור שבתוכנו?

02:51 משך הקורס

מרצהקבוצת פלייסקייפ

פרקים1 פרקים

6 דרישות בסיס למנטורינג

מנטורינג הוא אחד מהפרמטרים הכי חשובים היום לעובדים במקום העבודה. איך מוצאים את המנטורים שנכונים לנו, ועל מה לשים דגש כשנרצה לשפר את המנטור שבתוכנו?

02:51 משך הקורס

מרצהקבוצת פלייסקייפ

חינם
פרקים1 פרקים

איך לאמן תוך כדי ניהול?

העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.

02:38 משך הקורס

מרצהקבוצת פלייסקייפ

חינם
פרקים1 פרקים

איך לאמן תוך כדי ניהול?

העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.

02:38 משך הקורס

מרצהקבוצת פלייסקייפ

פרקים8 פרקים

ניהול קריירה

ביחידה זו נבין איך ניתן לנהל את הקריירה של העובד, באמצעות שיפור מידת המחוייבות, האקלים הצוותי, השייכות, ההתלהבות והביצועים - על ידי individual development plan, ובקיצור - IDP.

26:04 משך הקורס

מרצהגיא בידרמן

פרקים8 פרקים

ניהול קריירה

ביחידה זו נבין איך ניתן לנהל את הקריירה של העובד, באמצעות שיפור מידת המחוייבות, האקלים הצוותי, השייכות, ההתלהבות והביצועים - על ידי individual development plan, ובקיצור - IDP.

26:04 משך הקורס

מרצהגיא בידרמן

פרקים10 פרקים

ניהול כלפי מעלה

צמד המילים MANAGING UP תופס מקום יותר משמעותי במרחב הארגוני. עובדים ומנהלים רבים מזהים זאת כאתגר ומבקשים לקבל כלים לדיאלוג ולהשפעה על המנהלים שלהם, ולא מסתפקים עוד רק בכלים לניהול העובדים וממשקי עמיתים.

30:30 משך הקורס

מרצהקבוצת גבים

פרקים10 פרקים

ניהול כלפי מעלה

צמד המילים MANAGING UP תופס מקום יותר משמעותי במרחב הארגוני. עובדים ומנהלים רבים מזהים זאת כאתגר ומבקשים לקבל כלים לדיאלוג ולהשפעה על המנהלים שלהם, ולא מסתפקים עוד רק בכלים לניהול העובדים וממשקי עמיתים.

30:30 משך הקורס

מרצהקבוצת גבים

חינם
פרקים8 פרקים

איך לסלול את הדרך למעלה (ומהר)

ביחידה זו נלמד אילו כלים עומדים לרשותך בכדי לשים את עצמך בפוקוס הארגוני. באמצעות 5 כללי זהב, תבין מה עליך לעשות על מנת לשווק את עצמך טוב יותר בארגון.

32:35 משך הקורס

מרצהד"ר יניב זייד

חינם
פרקים8 פרקים

איך לסלול את הדרך למעלה (ומהר)

ביחידה זו נלמד אילו כלים עומדים לרשותך בכדי לשים את עצמך בפוקוס הארגוני. באמצעות 5 כללי זהב, תבין מה עליך לעשות על מנת לשווק את עצמך טוב יותר בארגון.

32:35 משך הקורס

מרצהד"ר יניב זייד

פרקים10 פרקים

מעובד למנהל

כניסה לתפקיד ניהולי ראשון היא מרגשת מאתגרת ומספקת, אולם לצד הסיפוק עולים החששות לנוכח הציפיות ממך וההתמודדות עם סביבה חדשה ותנאי משחק החדשים לך. מרבית המנהלים מספרים שאת רוב הטעויות הניהוליות עשו בשנה הראשונה...אז איך עושים את המעבר הזה מלהיות עובד לניהול? מה קורה אם פתאום עליך לנהל אנשים שבעבר היו קולגות שלך? איך מתמודדים עם התהליך המורכב של הכניסה לתפקיד? ביחידה זו נספק לך את אבני הדרך ואת הכלים הנדרשים על מנת לצלוח את המעבר בהצלחה.

40:35 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים10 פרקים

מעובד למנהל

כניסה לתפקיד ניהולי ראשון היא מרגשת מאתגרת ומספקת, אולם לצד הסיפוק עולים החששות לנוכח הציפיות ממך וההתמודדות עם סביבה חדשה ותנאי משחק החדשים לך. מרבית המנהלים מספרים שאת רוב הטעויות הניהוליות עשו בשנה הראשונה...אז איך עושים את המעבר הזה מלהיות עובד לניהול? מה קורה אם פתאום עליך לנהל אנשים שבעבר היו קולגות שלך? איך מתמודדים עם התהליך המורכב של הכניסה לתפקיד? ביחידה זו נספק לך את אבני הדרך ואת הכלים הנדרשים על מנת לצלוח את המעבר בהצלחה.

40:35 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים7 פרקים

כוח והשפעה

מצד אחד יש לך את האחריות לעשיה של אחרים, לייצר השפעה מכוונת, להשפיע ,להבין ולהסכים לגבי המשימות שיש לבצע ואיך צריך לפעול , ומצד שני יש לך את הסמכות לנתב את כל התהליך. האם ניתן להימנע משימוש יתר בסמכות וכח? זהו האתגר שאיתו מנהלים נדרשים להתמודד יום יום. ביחידה זו נבין את ההבדלים שבין שכנוע לבין השפעה ונפעל על מנת לייצר השפעה.

17:50 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים7 פרקים

כוח והשפעה

מצד אחד יש לך את האחריות לעשיה של אחרים, לייצר השפעה מכוונת, להשפיע ,להבין ולהסכים לגבי המשימות שיש לבצע ואיך צריך לפעול , ומצד שני יש לך את הסמכות לנתב את כל התהליך. האם ניתן להימנע משימוש יתר בסמכות וכח? זהו האתגר שאיתו מנהלים נדרשים להתמודד יום יום. ביחידה זו נבין את ההבדלים שבין שכנוע לבין השפעה ונפעל על מנת לייצר השפעה.

17:50 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים8 פרקים

התמודדות עם ביקורת

ביקורת היא בעצם אחת הסיטואציות החברתיות הקשות, בין אם אתה נתקל בה בחיים הפרטיים ובין אם במסגרת העבודה. עם זאת, אם נניח לרגע לרגישויות נראה שביקורת, יכולה לסייע לנו לצמוח ולהשתפר. ביחידה זו נתרגל ביחד סיטואציות טעונות ומורכבות ונלמד כיצד יש לנהוג על מנת לתעל את הביקורת למקום חיובי.

11:45 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים8 פרקים

התמודדות עם ביקורת

ביקורת היא בעצם אחת הסיטואציות החברתיות הקשות, בין אם אתה נתקל בה בחיים הפרטיים ובין אם במסגרת העבודה. עם זאת, אם נניח לרגע לרגישויות נראה שביקורת, יכולה לסייע לנו לצמוח ולהשתפר. ביחידה זו נתרגל ביחד סיטואציות טעונות ומורכבות ונלמד כיצד יש לנהוג על מנת לתעל את הביקורת למקום חיובי.

11:45 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

Playscape
כל הזכויות שמורות ל-PROSO כלי ניהול דיגיטליים (2014) בע"מ, PROSO הוא סימן רשום מס' 255580 ®

כניסה למערכת



   שכחתי סיסמה

הרשמה