צרו קשר

השאירו את פרטיכם ונחזור אליכם בהקדם

תגמול, הכרה והוקרת עובדים

הקדמה

תגמול עובדים מציב דילמות רבות בפני המנהל. לא תמיד יכול המנהל לקבל את ההחלטות על תגמול העובדים ולרוב מרגיש שאין לו כלים להראות לעובד את הערכתו ולהשאיר את העובד בעל מוטיבציה, ללא שימוש באותו גמול או תמריץ כספי. ביחידת תגמול הכרה והוקרת עובדים נעמוד על כלים נוספים, ביניהם: מתי לתגמל עובד? איך להוקיר אותו? מה ייחשב בעיניו כהכרה בו? זאת ועוד, מנהלים נוטים לעשות שש טעויות בסיסיות בכל הנוגע לדרך שבה הם מתגמלים, מעריכים ומוקירים את העובדים שלהם. ביחידה זו תרכוש עקרונות מפתח להוקרה אפקטיבית ועוצמתית.

עוד מערוץ:
אימון ומנטורינג

פרטי יחידת הלימוד:
מרצהרוני ויינברגר
משך הקורס23 דקות משך הקורס7 פרקים

הקדמה

3:04

המוטיבציה להוקרה

1:31

חומרי עזר (למנויים)

  •    תרגול - תגמול, הכרה והוקרת עובדים

אולי יעניין אותך גם...

פרקים6 פרקים

הנעת עובדים

היום אנחנו יודעים כי תמריץ כספי לא תמיד יסייע להנעת העובד לביצוע אופטימלי. המטרה של יחידת לימוד זאת היא לתת לך הכלים להבין מה מניע את העובד שלך ואיך לגרום לו להיות מחויב ומעורב יותר.

23:29 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים6 פרקים

הנעת עובדים

היום אנחנו יודעים כי תמריץ כספי לא תמיד יסייע להנעת העובד לביצוע אופטימלי. המטרה של יחידת לימוד זאת היא לתת לך הכלים להבין מה מניע את העובד שלך ואיך לגרום לו להיות מחויב ומעורב יותר.

23:29 משך הקורס

מרצהרות בידרמן

פרקים8 פרקים

איך ליצור עובדים עם ראש גדול

עובדים ש"לא אכפת להם" עולים לך או לארגון שלך כסף, ולפעמים עלולים ממש לגרום לנזק. הם לא שומרים על ציוד, מבזבזים משאבים, לא מדברים כמו שצריך עם לקוחות. יחידה זו עוסקת בנושא השייכות והמעורבות ותתן בידך כלים התנהגותיים לנטוע בעובדים שלך את תחושות אלה ולהגביר את התפוקה שלהם.

30:43 משך הקורס

מרצהלימור בר שלמה

פרקים8 פרקים

איך ליצור עובדים עם ראש גדול

עובדים ש"לא אכפת להם" עולים לך או לארגון שלך כסף, ולפעמים עלולים ממש לגרום לנזק. הם לא שומרים על ציוד, מבזבזים משאבים, לא מדברים כמו שצריך עם לקוחות. יחידה זו עוסקת בנושא השייכות והמעורבות ותתן בידך כלים התנהגותיים לנטוע בעובדים שלך את תחושות אלה ולהגביר את התפוקה שלהם.

30:43 משך הקורס

מרצהלימור בר שלמה

פרקים1 פרקים

איך לאמן תוך כדי ניהול?

העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.

02:38 משך הקורס

מרצהקבוצת פלייסקייפ

פרקים1 פרקים

איך לאמן תוך כדי ניהול?

העובדים שלך רוצים לצמוח מקצועית והם רואים בך, המנהל.ת הישיר.ה שלהם אחראי.ת לכך. קיימת רק בעיה אחת: עבור רוב העובדים, ניהול ששם דגש על אימון הוא תופעה נדירה. אז הנה חמישה טיפים שיעזרו לך להתחיל לאמן תוך כדי עבודה.

02:38 משך הקורס

מרצהקבוצת פלייסקייפ

Playscape
כל הזכויות שמורות ל-PROSO כלי ניהול דיגיטליים (2014) בע"מ, PROSO הוא סימן רשום מס' 255580 ®

כניסה למערכת



   שכחתי סיסמה

הרשמה